【速報考察】マクドナルド「ハッピーセット×ポケモン」第2弾、予想外の“静かな初日”の理由とは？
2025年8月15日、全国のマクドナルドで子ども向けメニュー「ハッピーセット」の『ポケモン』第2弾が発売されました。発売前には「また大混乱が起きるのでは」と懸念の声もありましたが、蓋を開けてみると前回のような店内パニックや食品廃棄の騒動は起きませんでした。なぜ予想が外れたのか、複数の報道を参考にしながら掘り下げます。
発売初日の現場
【記者リポート】「ハッピーセットの販売開始時刻（午前5時）を回りましたが、店の前に並ぶ人の姿はありません」 （出典：関西テレビ 2025/8/15）
前回のような行列や早朝からの混雑は確認されず、全国的に静かなスタートを切ったことが各地で報じられました。
ポケモンカードは“転売ヤー”の標的に非ず？
今回の第2弾では、用意されたポケモンカードは 6種類で計300万枚弱。一見、十分な供給量に見えます。
「必ずしもレアカードではないのに、なぜ転売の対象になるのか」 （出典：朝日新聞 2025/8/12）
市場関係者も困惑を示すほど、カード自体の希少性は低いものでした。結果として転売ヤーの関心は前回ほど強くなく、大規模な買い占めは発生しませんでした。
食品ロス問題が背景に
「食品ロスによる経済損失は、年間4兆円（1人当たり3万1800円）に。半世紀も前から食玩が助長している点は否めない」 （出典：毎日新聞 2025/8/16）
食玩ブームは、時に大量購入・大量廃棄を招きます。前回の混乱では、買われたハッピーセットの一部が食べられず廃棄された事例も確認され、社会問題として批判が強まりました。企業としても同じ轍を踏めばブランド価値を損なうリスクが高まっていました。
企業の評価基準は「転売対策」
「転売ヤーがほぼ手を出せない状態まで徹底することで、初めてその企業が評価されるようなムードがある」 （出典：プレジデントオンライン 2025/8/13）
つまり、いかに“転売を防ぐか”が企業の評価軸になってきているのです。今回マクドナルドは購入制限を設け、前回以上に厳しい販売体制を敷きました。その結果、転売需要が抑制され、混乱回避につながったと考えられます。
専門家の見解：需要予測は不可能に近い
ハッピーセット「ポケモン」第2弾をめぐる動向から見えてきたのは、需要予測の難しさです。
発売前日（14日）、マクドナルドは購入制限を発表しましたが、基本は従来と同じ方針。メディアは「再び混乱が起きる」と「今回は大丈夫」という二つの見方で割れ、結果として空振りの取材となりました。
需要の読み誤りはマクドナルドだけの問題ではありません。任天堂でさえ、ゲーム機の需要を読み切れず一部から批判を受けました。人気商品と転売市場が絡み合う限り、企業が完全に需要を予測するのは困難です。
結論：転売時代の企業課題
今回の第2弾では、大混乱は避けられました。しかしこれは偶然ではなく、
- 十分な供給量（300万枚）
- ポケモンカードの希少性の低さ
- 企業側の転売対策の強化 といった複数の要素が重なった結果だと言えます。
企業は人気商品の投入で利益を追求する一方、転売リスクや食品ロスによる批判とも向き合わなければなりません。消費者が安心して楽しめる仕組みをどう構築するか――「ポケモン×マクドナルド」第2弾の静かな初日は、まさに現代の消費社会が抱える課題を浮き彫りにしました。
